నిల్వ వ్యయాన్ని తగ్గించే అన్ని ప్రయత్నాలతో సహా, ముందుగా పేర్కొన్న నిల్వ నాణ్యత మరియు నిల్వ పరిమాణాన్ని సాధించడానికి అత్యల్ప నిల్వ ధర యొక్క ఉద్దేశ్యం, నియంత్రణ మార్గాలను తీసుకోవడానికి అవసరమైన ఏదైనా నిల్వ పద్ధతుల యొక్క నిల్వ నిర్వహణలో సంస్థను నిల్వ ఖర్చు నిర్వహణ సూచిస్తుంది.
1. గిడ్డంగి ఖర్చు నిర్వహణ సూత్రాలు
ఆర్థిక వ్యవస్థ సూత్రం
పొదుపు అనేది మానవ, భౌతిక మరియు ఆర్థిక వనరులను ఆదా చేయడం. ఇది ఆర్థిక సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడంలో ప్రధాన అంశం, లక్ష్య ఆర్థిక చట్టాలకు అనుగుణంగా వ్యవహరించాల్సిన అవసరం మరియు వ్యయ నియంత్రణ యొక్క ప్రాథమిక సూత్రం. ఈ సూత్రం యొక్క మార్గదర్శకత్వంలో, మేము గిడ్డంగి వ్యయ నిర్వహణ యొక్క కొత్త భావనను ఏర్పాటు చేయాలి: ఇది చేయాలి ప్రతికూల పరిమితి మరియు పర్యవేక్షణ మాత్రమే కాదు, క్రియాశీల మార్గదర్శకత్వం మరియు జోక్యం ఉండాలి.
గతంలో, వ్యయ నిర్వహణ, మొదట ఈవెంట్ తర్వాత విశ్లేషణ మరియు తనిఖీని మాత్రమే నొక్కిచెప్పింది, ప్రధానంగా ఖర్చు పరిధి మరియు నియమాలు మరియు నిబంధనలను ఖచ్చితంగా అమలు చేయడంపై దృష్టి పెట్టింది, ఇది వాస్తవానికి "ఆలస్యాన్ని సరిదిద్దడం" యొక్క స్వభావానికి చెందినది. ;తరువాత, ఇది రోజువారీ వ్యయ నియంత్రణపై దృష్టి పెట్టడానికి అభివృద్ధి చేయబడింది. ఇది వాస్తవానికి ప్రామాణికం లేదా బడ్జెట్‌లో లేదని కనుగొనబడినప్పుడు, అది వెంటనే జోక్యం లేదా సర్దుబాటు కోసం సంబంధిత విభాగాలకు తిరిగి అందించబడింది, లోపాలను సరిదిద్దడానికి మరియు విజయాలను ఏకీకృతం చేయడానికి, ఇది తప్పనిసరిగా అభిప్రాయ నియంత్రణ. కానీ అమలు చేయడానికి భవిష్యత్తులో లోతుగా పొదుపు చేసే సూత్రం, ఖర్చు జరగకముందే వ్యయ నియంత్రణ దృష్టిని నియంత్రణకు బదిలీ చేయాలి, మంచి ఆర్థిక అంచనా వేయాలి, స్టోరేజ్ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ యొక్క అంతర్గత పొదుపు సామర్థ్యాన్ని పూర్తిగా ట్యాప్ చేయాలి మరియు ప్రతిచోటా జాగ్రత్తగా గణనలు చేయాలి మరియు కష్టపడి పని చేయాలి. రెట్టింపు పెరుగుదల మరియు డబుల్ సెక్షన్. ఈ విధంగా మాత్రమే, నష్టం మరియు వ్యర్థాలు ముందుగానే తొలగించబడతాయి, తద్వారా "మొగ్గలో నిప్పు" మరియు సమర్థవంతంగా ఫీడ్-ఫార్వర్డ్ నియంత్రణ పాత్రను పోషిస్తాయి.
సమగ్రత యొక్క సూత్రం
గిడ్డంగి వ్యయ నిర్వహణలో సమగ్రత సూత్రాన్ని అమలు చేయడం ప్రధానంగా క్రింది రెండు అర్థాలను కలిగి ఉంది.
①. పూర్తి వ్యయ నిర్వహణ
ఖర్చు అనేది ఒక సమగ్రమైన మరియు బలమైన ఆర్థిక సూచిక, ఇది సంస్థ యొక్క అన్ని విభాగాలు మరియు కార్మికులందరి వాస్తవ పనితీరును కలిగి ఉంటుంది. మేము ఖర్చులను తగ్గించి, ప్రయోజనాలను మెరుగుపరచాలనుకుంటే, మేము ప్రతి విభాగం మరియు ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క చొరవ మరియు ఉత్సాహాన్ని పూర్తిగా సమీకరించాలి. వ్యయ నియంత్రణపై శ్రద్ధ చూపడం. వ్యయ నిర్వహణలో పాల్గొనేందుకు ప్రజలను సమీకరించడం, వాస్తవానికి, వృత్తిపరమైన సంస్థలు మరియు వృత్తిపరమైన సిబ్బంది నిర్వహణ వ్యయాన్ని రద్దు చేయడం లేదా బలహీనపరచడం కాదు, అయితే ఒక ప్రొఫెషనల్‌లో, వ్యయ నిర్వహణ ఆధారంగా, అవసరం అన్ని, ప్రతిదీ, అన్ని సమయం కోటా ప్రమాణాలు లేదా బడ్జెట్ వ్యయ నిర్వహణకు అనుగుణంగా నిర్వహించబడాలి, ఈ విధంగా మాత్రమే, వివిధ అంశాల నుండి అంతరాలను మూసివేయడానికి, వ్యర్థాలను అంతం చేయండి.
② ఖర్చు నిర్వహణ యొక్క మొత్తం ప్రక్రియ
ఆధునిక సమాజంలో, మేము లాజిస్టిక్స్ యొక్క సమగ్ర పాత్రకు పూర్తి ఆటను అందించాలి మరియు నిల్వ మరియు ఇతర లింక్‌లలో వ్యయ నిర్వహణను పటిష్టం చేయాలి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, వ్యయ నిర్వహణ యొక్క పరిధి మొత్తం ఖర్చు ఏర్పడే ప్రక్రియ ద్వారా నడుస్తుంది. ఉత్పత్తి యొక్క జీవిత చక్ర వ్యయాన్ని సమర్థవంతంగా నియంత్రించినప్పుడు మాత్రమే ఖర్చును గణనీయంగా తగ్గించవచ్చని మరియు మొత్తం సమాజం యొక్క దృక్కోణంలో, అప్పుడు మాత్రమే నిజమైన వ్యయ పొదుపు సాధించవచ్చని నిరూపించబడింది.
బాధ్యత, శక్తి మరియు ఆసక్తులను కలపడం యొక్క సూత్రం
గిడ్డంగి వ్యయ నిర్వహణను నిజంగా ప్రభావవంతంగా చేయడానికి, మేము ఆర్థిక బాధ్యత వ్యవస్థ యొక్క అవసరాలను ఖచ్చితంగా పాటించాలి మరియు బాధ్యత, హక్కు మరియు ప్రయోజనాన్ని కలపడం అనే సూత్రాన్ని తప్పనిసరిగా అమలు చేయాలి. ఆర్థిక బాధ్యత వ్యవస్థలో ఇది సూచించబడాలి. బాధ్యత మరియు బాధ్యత వ్యయాన్ని నియంత్రించడానికి ప్రతి సభ్యుని యొక్క శక్తి. సహజంగానే, బాధ్యతాయుతమైన యూనిట్‌కు ఈ శక్తి లేకపోతే, నియంత్రణ ఉండదు. ఉదాహరణకు, ఏదైనా వ్యయ బాధ్యత కేంద్రం నిర్దిష్ట ప్రమాణాలు లేదా బడ్జెట్‌లను సెట్ చేసింది. వారు వ్యయ నియంత్రణ బాధ్యతను నిర్వర్తించాల్సిన అవసరం ఉన్నట్లయితే, నిర్ణీత పరిధిలో నిర్ణీత వ్యయాన్ని ఖర్చు చేయవచ్చో లేదో నిర్ణయించే అధికారం వారికి తప్పక ఇవ్వాలి. అటువంటి అధికారం లేకుండా, వాస్తవానికి, ఖర్చు నియంత్రణ ఉండదు. అదనంగా, లో ఖర్చు నియంత్రణలో ప్రతి వ్యయ బాధ్యత కేంద్రం యొక్క చొరవ మరియు ఉత్సాహాన్ని పూర్తిగా సమీకరించడానికి, వారి వాస్తవ పనితీరును క్రమం తప్పకుండా మూల్యాంకనం చేయడం మరియు అంచనా వేయడం అవసరం మరియు కార్మికుల ఆర్థిక ప్రయోజనాలతో సన్నిహితంగా ముడిపడి ఉంటుంది, తద్వారా బహుమతులు మరియు జరిమానాలు స్పష్టంగా ఉంటాయి.
లక్ష్యాల ద్వారా నిర్వహణ సూత్రాలు
1950లలో యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో ఉనికిలోకి వచ్చిన లక్ష్యాల ద్వారా నిర్వహణ, మానవ వనరులు, వస్తు వనరులు, ఆర్థిక వనరులు మరియు ముఖ్యమైన ఆర్థిక సూచికల నిర్వహణకు ప్రాతిపదికగా స్థాపించబడిన లక్ష్యాలను తీసుకునే సంస్థ నిర్వహణను సూచిస్తుంది. వ్యయ నిర్వహణ అనేది ఒక ముఖ్యమైన అంశం. లక్ష్యాల ద్వారా నిర్వహణ యొక్క కంటెంట్, అది తప్పనిసరిగా లక్ష్య వ్యయంపై ఆధారపడి ఉండాలి, పరిమితం చేయడానికి మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఆర్థిక కార్యకలాపాల ప్రమాణం, మరియు తక్కువ ఖర్చుతో చేయడానికి, ఉత్తమ ఆర్థిక మరియు సామాజిక ప్రయోజనాలను పొందేందుకు ప్రయత్నిస్తుంది. లక్ష్య వ్యయం కాబట్టి ఖర్చును సాధించడానికి కృషి చేయడం లక్ష్యంగా, ఈ సంస్థ యొక్క నిర్దిష్ట పరిస్థితులకు అనుగుణంగా లక్ష్య వ్యయాన్ని సెట్ చేయాలి, అంటే ఇప్పటికే ఉన్న పరికరాల పరిస్థితులు, వ్యాపారం మరియు సాంకేతిక స్థాయి సామర్థ్యం, చారిత్రక ఖర్చు సమాచారం మొదలైనవి), సంస్థ యొక్క బాహ్య పరిస్థితులను (జాతీయ ఆర్థిక విధానం, మార్కెట్ సరఫరా మరియు డిమాండ్ పరిస్థితి, స్వదేశంలో మరియు విదేశాలలో ఒకే పరిశ్రమలో ఒకే రకమైన డిపార్ట్‌మెంట్ ఖర్చు సమాచారం మొదలైనవి) పరిగణించండి, ఆపై ఖర్చు నిర్వహణ యొక్క ప్రత్యేక పద్ధతిని ఉపయోగించడం ద్వారా మరియు వ్యూహం, ఉత్తమ లక్ష్య వ్యయం.
మినహాయింపు నిర్వహణ సూత్రం
"అసాధారణమైన నిర్వహణ" అనేది పాశ్చాత్య దేశాలలో వ్యాపార కార్యకలాపాలు మరియు నిర్వహణ యొక్క రోజువారీ నియంత్రణలో, ముఖ్యంగా ఖర్చు సూచికల రోజువారీ నియంత్రణలో ఉపయోగించే ఒక ప్రత్యేక పద్ధతి.
రోజువారీ వ్యయ నియంత్రణ ప్రధానంగా వివిధ వ్యయ వ్యత్యాసాల విశ్లేషణ మరియు పరిశోధన ద్వారా, సమస్యలను కనుగొనడం, ఖర్చు తగ్గింపు సామర్థ్యాన్ని త్రవ్వడం మరియు పనిని మెరుగుపరచడానికి లేదా లోపాలను సరిదిద్దడానికి నిర్దిష్ట చర్యలను ముందుకు తెస్తుంది. అయితే, వాస్తవానికి, రోజువారీ వ్యయ వ్యత్యాసాలు ప్రతి లాజిస్టిక్స్ ఎంటర్‌ప్రైజ్ తరచుగా సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది మరియు నిర్వహించడానికి చాలా ఎక్కువ. వ్యయ నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి, నిర్వాహకులు తమ శక్తిని మరియు సమయాన్ని అన్ని వ్యయ వ్యత్యాసాలలో, సగటు శక్తి వినియోగంలో వెదజల్లకూడదు; బదులుగా, మేము కీలక అంశాలను హైలైట్ చేయాలి. మరియు రొటీన్‌కు అనుగుణంగా లేని అసాధారణమైన కీలక వ్యత్యాసాలపై మా దృష్టిని కేంద్రీకరించండి. మేము వాటిని మూలకారణాన్ని గుర్తించాలి, వ్యత్యాసాలకు కారణాలను కనుగొనాలి మరియు సంబంధిత వ్యయ బాధ్యత కేంద్రానికి సకాలంలో ఫీడ్‌బ్యాక్ చేయాలి, తద్వారా వాటిని చక్కగా నిర్వహించడానికి మరియు ఇతరులను వదులుకోవడానికి త్వరగా సమర్థవంతమైన చర్యలు తీసుకోవాలి. ఈ క్లిష్టమైన తేడాలన్నీ కట్టుబాటు మరియు కట్టుబాటు లేని వాటిని మినహాయింపులు అంటారు.
2. గిడ్డంగి వ్యయ నిర్వహణ యొక్క పని
గిడ్డంగి వ్యయ నిర్వహణ అనేది స్టోరేజ్ ఫంక్షన్‌ను గ్రహించడానికి అత్యంత పొదుపుగా ఉండే మార్గాన్ని ఉపయోగించడం, అంటే, నిల్వ ఫంక్షన్ యొక్క వాస్తవికతను నిర్ధారించే ఆవరణలో, పెట్టుబడిని వీలైనంత వరకు తగ్గించడం ఎలా. గిడ్డంగి వ్యయ నిర్వహణ యొక్క పని నిర్వహించడం. ఎంటర్‌ప్రైజెస్ యొక్క లాజిస్టిక్స్ ఆపరేషన్‌పై ఆర్థిక విశ్లేషణ, అత్యల్ప లాజిస్టిక్స్ ఖర్చుతో గొప్ప లాజిస్టిక్స్ ప్రయోజనాలను సృష్టించడానికి, లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియలో ఆర్థిక దృగ్విషయాన్ని అర్థం చేసుకోండి. చాలా కంపెనీలలో, లాజిస్టిక్స్ యొక్క మొత్తం ఖర్చులో నిల్వ ఖర్చు ముఖ్యమైన భాగం, అధిక మరియు తక్కువ లాజిస్టిక్స్ ఖర్చు పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపుతుంది, అదే సమయంలో ఎంటర్‌ప్రైజ్ లాజిస్టిక్స్ సిస్టమ్ ఉత్పత్తి కోసం సంస్థ కోసం జాబితా స్థాయిలను నిర్వహించడం లేదా కస్టమర్ సేవా స్థాయి ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది, సేవా స్థాయిని నిర్ధారించడానికి గిడ్డంగుల వ్యయ నిర్వహణ తప్పనిసరిగా ఉండాలి ముందస్తు అవసరం.
గిడ్డంగి ఖర్చు నిర్వహణ యొక్క విషయాలు
గిడ్డంగి వ్యయ నిర్వహణ యొక్క సారాంశం స్టోరేజీ ఫంక్షన్ యొక్క సాక్షాత్కారాన్ని నిర్ధారించే ఆవరణలో పెట్టుబడిని వీలైనంత వరకు తగ్గించడం. ఇది ఇన్‌పుట్-అవుట్‌పుట్ రిలేషన్ సమస్య మరియు నిల్వ ఖర్చు ఇన్‌పుట్‌ను కొనసాగించడంలో సహేతుకమైన సమస్య.
"విలోమ ప్రయోజనం" అనేది లాజిస్టిక్స్ కార్యకలాపాలలో సార్వత్రిక ప్రాథమిక చట్టం. నిస్సందేహంగా, గిడ్డంగి, అవసరమైన కార్యాచరణగా, దాని స్వంత లక్షణాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది మరియు తరచుగా లాజిస్టిక్స్ సిస్టమ్ యొక్క ప్రయోజనాలను తగ్గించే మరియు లాజిస్టిక్స్ సిస్టమ్ యొక్క పనితీరును మరింత దిగజార్చే ధోరణిని కలిగి ఉంటుంది. , కాబట్టి ఇది సామాజిక మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలపై "ప్రతికూల" ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఈ ప్రభావం ప్రధానంగా అసమంజసమైన నిల్వ మరియు నిల్వ సమయంలో నిల్వ చేయబడిన వస్తువుల నాణ్యత మార్పులు మరియు విలువ నష్టాల వల్ల కలుగుతుంది.
అసమంజసమైన నిల్వ ప్రధానంగా రెండు అంశాలలో ప్రతిబింబిస్తుంది: ఒకటి అసమంజసమైన నిల్వ సాంకేతికత; రెండవది, నిల్వ నిర్వహణ, సంస్థ అసమంజసమైనది. దాని వ్యక్తీకరణలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
①. నిల్వ సమయం చాలా ఎక్కువ;
②. నిల్వ పరిమాణం చాలా పెద్దది;
③. నిల్వ పరిమాణం చాలా తక్కువగా ఉంది;
తగినంత లేదా అధిక నిల్వ పరిస్థితులు;
⑤. నిల్వ నిర్మాణం యొక్క అసమతుల్యత.
నిల్వ సమయంలో సంభవించే నాణ్యత మార్పులు ప్రధానంగా నిల్వ సమయం, పర్యావరణం, ఆపరేషన్ మరియు ఇతర కారకాల వల్ల సంభవిస్తాయి. నాణ్యత మార్పు రూపంలో ప్రధానంగా భౌతిక మరియు యాంత్రిక మార్పు (భౌతిక ఉనికి స్థితి, లీకేజీ, వాసన, నష్టం, వైకల్యం మొదలైనవి), రసాయనాలు ఉంటాయి. మార్పు (కుళ్ళిపోవడం మరియు జలవిశ్లేషణ, ఆర్ద్రీకరణ, తుప్పు, వృద్ధాప్యం, కలయిక, పాలిమరైజేషన్, మొదలైనవి), జీవరసాయన మార్పు, వివిధ జీవసంబంధ దండయాత్ర (ఎలుకలు, తెగుళ్లు, చీమలు) మొదలైనవి.
నిల్వ సమయంలో వివిధ రకాల వస్తువులు కూడా నిదానమైన నష్టం, సమయం విలువ కోల్పోవడం, అధిక నిల్వ ఖర్చులు మొదలైన వాటి విలువ నష్టం సంభవించవచ్చు.
నిల్వ వ్యవధిలో ఈ అసమంజసమైన నిల్వ మరియు నిల్వ చేసిన వస్తువుల నాణ్యత మార్పు మరియు విలువ నష్టం అనివార్యంగా నిల్వ ధర పెరుగుదలకు దారి తీస్తుంది, తద్వారా ఎంటర్‌ప్రైజ్ నిర్వాహకులు అన్ని అంశాల నుండి నిల్వ వ్యయ నిర్వహణను బలోపేతం చేయాలి.
4.వేర్‌హౌస్ వ్యయ నిర్వహణ యొక్క ప్రాముఖ్యత
లాజిస్టిక్స్ కాస్ట్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో భాగంగా, లాజిస్టిక్స్ రంగంలో వేర్‌హౌసింగ్ కాస్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఖర్చులను తగ్గించడానికి విస్తృత స్థలాన్ని కలిగి ఉంది, కాబట్టి, వేర్‌హౌసింగ్ కాస్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ లాజిస్టిక్స్ సమస్యల వల్ల ఎంటర్‌ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ మేనేజర్లు సాధారణంగా శ్రద్ధ చూపుతారు.
లాజిస్టిక్స్ వ్యయ నిర్వహణలో గిడ్డంగి ఖర్చు నిర్వహణ ఒక ముఖ్యమైన భాగం
గిడ్డంగి ధరను తగ్గించడం మరియు వేర్‌హౌసింగ్ సేవా స్థాయిని మెరుగుపరచడం అనేది ఎంటర్‌ప్రైజ్ వేర్‌హౌసింగ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో అత్యంత ప్రాథమిక అంశం. అర్థం యొక్క నిల్వ వ్యయ నిర్వహణ: గిడ్డంగుల ఖర్చులను సమర్థవంతంగా గ్రహించడం ద్వారా, గిడ్డంగి మరియు లాజిస్టిక్స్ ప్రయోజనాలను ఉపయోగించడం ద్వారా ప్రతి అంశం, శాస్త్రీయ మరియు సహేతుకమైన సంస్థ గిడ్డంగి మధ్య వ్యతిరేక సంబంధం కార్యకలాపాలు, ఖర్చుల ప్రభావవంతమైన నియంత్రణ ప్రక్రియలో గిడ్డంగి కార్యకలాపాలను బలోపేతం చేయడం, భౌతికమైన శ్రమ మరియు జీవన వినియోగంలో గిడ్డంగుల కార్యకలాపాలను తగ్గించడం, మొత్తం నిల్వ వ్యయాన్ని తగ్గించడం, సంస్థలు మరియు సామాజిక ప్రయోజనాల ఆర్థిక సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం.
గిడ్డంగి నియంత్రణ ద్వారా జాబితా ప్రమాదాన్ని తగ్గించండి
పెద్ద పరికరాలు, భవనాలు యొక్క ఫీల్డ్ అసెంబ్లీ వెలుపల అదనంగా, సాధారణ ఉత్పత్తి సాక్షాత్కార ఉత్పత్తి పూర్తిగా ఏ జాబితా మా లక్ష్యాలను సాధించడానికి చాలా కష్టం కాదు, ముడి పదార్థాల సాధారణ సరుకు ఉత్పత్తి కేవలం భద్రతా స్టాక్ యొక్క సరైన మొత్తంలో ఉండాలి, ఇది స్థిరమైన ఉత్పత్తికి హామీ ఇవ్వడం మరియు అమ్మకాలను ప్రోత్సహించడానికి ముఖ్యమైన సాధనాలు మరియు ట్రాఫిక్ జామ్, ఫోర్స్ మజ్యూర్, ప్రమాదాలు మొదలైన లాజిస్టిక్స్ కోసం అత్యవసర చర్యలకు సంబంధించిన ఆకస్మిక నష్టాలకు హామీ ఇవ్వడం. నష్టం, వ్యర్థాలు మరియు ఇతర నష్టాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. రిస్క్ తగ్గింపు జాబితా నియంత్రణ ద్వారా సాధించబడుతుంది. ఇన్వెంటరీ నియంత్రణలో సాధారణంగా ఇన్వెంటరీ నియంత్రణ, గిడ్డంగి ఏర్పాటు, భర్తీ నియంత్రణ, డెలివరీ అమరిక మొదలైనవి ఉంటాయి. ఖర్చును తగ్గించడానికి జాబితా నియంత్రణను ఉపయోగించడం లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ యొక్క ముఖ్యమైన విషయాలలో ఒకటి.
గిడ్డంగి కార్యకలాపాలు సిస్టమ్ యొక్క లాజిస్టిక్స్ ధరను తగ్గించడంలో సహాయపడతాయి
నిర్దిష్ట ఆపరేషన్ ప్రక్రియలో సిస్టమ్ లాజిస్టిక్స్ ఖర్చు కేటాయింపు, నిల్వ ఖర్చు, రవాణా ఖర్చు, ఆపరేషన్ ఖర్చు, రిస్క్ ఖర్చుగా విభజించబడింది. గిడ్డంగుల ఖర్చు లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులో ముఖ్యమైన భాగం మాత్రమే కాదు, లాజిస్టిక్స్ వ్యయ నిర్వహణలో అంతర్భాగం. నియంత్రణ మరియు గిడ్డంగుల ఖర్చు తగ్గింపు నేరుగా లాజిస్టిక్స్ వ్యయాన్ని తగ్గిస్తుంది. నిల్వ, సరైన నిల్వ, సర్క్యులేషన్ ప్యాకేజింగ్, గ్రూప్ మరియు ఇతర సర్క్యులేషన్ ప్రాసెసింగ్‌లో ఉత్పత్తుల కలయిక లోడ్ మరియు అన్‌లోడ్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం, రవాణా మార్గాలను పూర్తిగా ఉపయోగించుకోవడం. రవాణా ఖర్చు తగ్గుతుంది. సహేతుకమైన మరియు ఖచ్చితమైన నిల్వ వస్తువుల మార్పు, ప్రవాహాన్ని తగ్గిస్తుంది, కార్యకలాపాల సంఖ్యను తగ్గిస్తుంది;యాంత్రీకరణ మరియు ఆటోమేషన్ వేర్‌హౌసింగ్ కార్యకలాపాలను ఉపయోగించడం, కార్యకలాపాల వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి అనుకూలంగా ఉంటుంది. మంచి నిల్వ నిర్వహణ సమర్థవంతమైన నిల్వను అమలు చేయగలదు మరియు వస్తువుల నిర్వహణ, ఖచ్చితమైన పరిమాణ నియంత్రణ, ప్రమాదాన్ని మరియు వ్యయాన్ని బాగా తగ్గిస్తుంది.
గిడ్డంగుల కార్యకలాపాల ద్వారా లాజిస్టిక్స్ విలువ ఆధారిత సేవలను అమలు చేయండి
అద్భుతమైన లాజిస్టిక్స్ మేనేజ్‌మెంట్ ఉత్పత్తి అమ్మకాలను తీర్చడం, ఉత్పత్తి ఖర్చులను తగ్గించడం మాత్రమే కాకుండా, ఉత్పత్తి విక్రయాల ఆదాయాన్ని మెరుగుపరచడానికి విలువ ఆధారిత సేవలను కూడా నిర్వహించాలి. ఉత్పత్తి విక్రయాల విలువ ప్రధానంగా ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరచడం, విధుల విస్తరణ నుండి వస్తుంది. , సమయస్ఫూర్తి యొక్క సమయ విలువ, పీకింగ్ మరియు లెవలింగ్ లోయల మార్కెట్ విలువ మరియు వ్యక్తిగతీకరించిన సేవల విలువ-జోడింపు. అనేక విలువ-ఆధారిత లాజిస్టిక్స్ సేవలు వేర్‌హౌసింగ్ లింక్‌లో నిర్వహించబడతాయి. సర్క్యులేషన్ ప్రాసెసింగ్ ద్వారా, ఉత్పత్తి నాణ్యత మెరుగుపడుతుంది, ఫంక్షన్ మార్చబడుతుంది మరియు ఉత్పత్తి వ్యక్తిగతీకరణ గ్రహించబడుతుంది. గిడ్డంగి యొక్క సమయ నియంత్రణ ద్వారా, ఉత్పత్తి లయ మరియు వినియోగ లయ సమకాలీకరించబడతాయి మరియు లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ యొక్క సమయ ప్రయోజన విలువ గ్రహించబడుతుంది. నిల్వ యొక్క వస్తువు ఏకీకరణ ద్వారా, వినియోగం కోసం వ్యక్తిగతీకరించిన సేవలను నిర్వహించండి.
నిల్వ కార్యకలాపాల ద్వారా నిధులను చెలామణి చేసే వృత్తిని సమతుల్యం చేయండి
ముడి పదార్థాలు, ఉత్పత్తులు, పారిశ్రామిక సంస్థల పూర్తి ఉత్పత్తులు మరియు వాణిజ్య సంస్థల వస్తువులు వర్కింగ్ క్యాపిటల్‌లో ప్రధాన ఆక్రమణదారులు. ఇన్వెంటరీ నియంత్రణ అనేది వాస్తవానికి వర్కింగ్ క్యాపిటల్ యొక్క నియంత్రణ, మరియు ఇన్వెంటరీని నియంత్రించడం అనేది ఎంటర్‌ప్రైజెస్ యొక్క వర్కింగ్ క్యాపిటల్ యొక్క మొత్తం ఆక్యుపెన్సీ యొక్క సరైన బ్యాలెన్స్. ఎందుకంటే, ఆర్డర్ పరిమాణాన్ని పెంచడం ద్వారా ఆర్డర్ ధర మరియు రవాణా వ్యయాన్ని తగ్గించవచ్చు, నిర్దిష్ట పునరుత్పత్తి మరియు ముడి పదార్థాలను నిర్వహించవచ్చు. ఉత్పత్తి మార్పిడి సంఖ్యను తగ్గిస్తుంది, పని సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది, వేర్‌హౌసింగ్ మరియు లాజిస్టిక్స్ వ్యయ నిర్వహణ లాజిస్టిక్స్ మూలధనాన్ని తగ్గించే ఉద్దేశ్యాన్ని సాధించడానికి, రెండింటి మధ్య ఉత్తమ సరిపోలికను కోరడం.
మూలం: షెల్ఫ్ ఇండస్ట్రీ నెట్‌వర్క్
పోస్ట్ సమయం: జనవరి-25-2021